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丁恒情:全产业链创新还需要全方位发力

2018-09-05 14:34:18    丁恒情    中国共产党反腐倡廉建设网
8月31日,省委副书记、省长阮成发在省打造世界一流“绿色食品牌”工作领导小组第6次会议上强调,瞄准2020年全省花卉产业实现千亿元发展目标,充分发挥昆明斗南花卉市场的龙头作用,加强全产业链创新,占领行业制高点,推动全省花卉产业迅速做大做强。(9月3日《云南日报》)
斗南花卉目前在全国占到70%至75%的市场份额,也是云南‘绿色食品牌’的第一梯队的产业。截至2017年底,斗南鲜切花交易量突破76亿枝,交易额近64亿元,连续20年交易量、交易额、现金流、交易人次居全国第一。可以说,斗南花卉已经成为中国花卉市场的“市场风向标”和“价格晴雨表”,这也证明云南花卉产业市场大有可为。
尽管斗南花卉的国际交易运作模式、鲜切花交易量、交易额等都达到了世界一流水平,但仍然存在研发创新能力不足、配套设施不完善等突出短板,导致产业链目前较为低端,鲜花称斤卖的尴尬一直存在。在打造世界一流“绿色食品牌”的背景下,要想实现2020年全省花卉产业实现千亿元发展目标,必须充分发挥斗南花卉市场的龙头作用,加强全产业链创新、全面补齐短板和不足,努力向着做强做大迈进,推动云南花卉产业实现高质量发展。
首先要尽快完善花卉产业市场链条。坚持以创新驱动为核心,以提质增效为抓手,全面实施“花卉+”和全产业链创新战略。这就需要瞄准产业发展前沿领域,进一步加大创新力度,加快花卉产业升级发展,促进产业深度融合,构建纵向花卉交易、物流、研发全产业链和横向融合旅游、文化、健康的立体大花卉全产业链。比如,可以围绕花卉研发、花卉深加工、花卉交易、花卉物流、花卉产业性服务、花卉文创、花卉旅游和花卉健康等,加大新产品投入研发力度,引领中高端花卉市场。
其次要尽快打造高效的流通体系。与鲜花相关联的物流体系是一项系统工程,包含运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工等环节。虽然随着云南交通网的不断扩大和完善,尤其是随着高铁的开通以及昆曼国际大通道打通,对花卉产业的支撑和引领作用非常明显,但是要战胜时间、确保鲜花品质,关键是要尽可能减少中间环节,降低装卸、搬运等可能对花卉带来的损耗。这就需要海关、机场、交通等部门要协同发力,以提供“端到端”的物流服务为目标,尽快打造高效的鲜花流通体系,实现鲜花交易就近就地检验出关,大幅度降低鲜切花损耗率。
最后是要提升花卉生产标准化能力。推动花卉产业提质增效、转型升级,实现全面高质量发展,既要持续加大鲜花产业基础设施建设,又要切实增加花卉研发及品质管控投入,进一步提升花卉生产标准化能力。这就需要按照“育龙头、抓有机、拓市场、创品牌”的工作思路,突出绿色化、优质化、特色化、品牌化,积极探索无土化栽培、恒温恒湿工厂化种植等,始终做到让技术高效服务于生产,并大力引进一流创新企业,带动云南花卉产业高质量发展。
目前,云南只能算是花卉大省,而不能算花卉强省。只有瞄准2020年全省花卉产业实现千亿元发展目标,加大新产品投入研发力度,完善花卉产业市场链条,持续为花卉产业发展注入动力,才能推动云南花卉产业实现高质量发展,从而更好地从花卉大省向花卉强省迈进。

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